? ? ? ? 處理分配與考核競爭的問題，多次強調要做到高度一致萬眾一心，特別是高層管理的智商與膽量、人品問題與公司機器，你有一方面壓根不配合或者配合不好，在公司正常發展中不僅拖了后腳，還要增加沉重的壓力根據國際國內大環境分析，公司布局成渝雙城商務經濟圈，已成定局的起點，目的就是要把《中國建筑市場》“打造建筑業命運共同體”的政治主張與“3大特色產業鏈”的事業主張，利用各種場合，視頻網絡，社會媒體中介，與公司平臺，把產業鏈轉化成利益鏈。

? ? ? ? 3觀3性的確認：公司主張“3觀3性”宣傳力度，在入職與在崗都要把“3觀3性”作為“研發中 心”主要內容，目標是有多方面的好處，特別是穩定人心，穩定《中國建筑市場》人力資源管理，穩定《公司機器與建筑5定原則》的落實。商會組織：我們公司即然拿上了《中國建筑市場》主辦權，僅僅只是一個開始，如何做好網絡平臺“財稅金融”管理，那是需要大智慧，民間商會都是要收取商會的會費，我們公司加入商會組織，目的是“求大同存小異”先把市場做起來再說，市場需要成千上萬的群客流量，成千上萬的資源流量，成千上萬資金流量。

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