2021年4月20日新疆嶸源建筑裝飾有限公司舉行了財稅金融聯盟推動會議，此次會議主要目的就是要把各方意志相通的資源整合到一起，建立一個營利性合法的組織機構，在人類社會競爭，利用長久的思想傳承：60年磨一劍，資源浪費的確非?？上?。公司發展平臺5大要素的無形資產已經形成了及其牢固的基礎，縱觀全局的經營理念，特別理解8項政治主張，9項用人原則，經理職責18條標準，完全理解嚴格遵守也是對應財稅聯盟會議的一個要求準則。

集團公司規模格局董事長助理，總經理助理。各部門經理助理，建造師助理，總助等等都需要集中統一培訓學習，統一布局行動方案，最好是選擇一家第三方中介機構培訓，根據黨政機關，法院等部門的書記員，秘書團一樣結合《演講比賽綜合素質評價》教練培訓，這項工作必須要進行，才能更好發揮集團公司的能力，各崗位職責領導干部想做的事情這樣子才能夠達到預期的效果，公司既然有想法開展財稅聯盟大會，那么就代表我們必須要做到與大會相對應的措施，開一次會議的效果一定要體現出來，具體的作用也一定要有所顯現。

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